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Curso de venta
consultiva
para toda la
industria.

La visita técnica sale bien y tus ingenieros responden todo lo que les preguntan. Luego el cliente pone tu oferta junto a otras dos y la conversación se va al precio.

Ventas de Alto Octanaje capacita a vendedores e ingenieros de la industria en venta consultiva industrial: diagnosticar la planta del cliente, poner número a lo que pierde y defender el valor delante del gerente de planta. Hay un curso escrito para cada producto y cada sector, el catálogo crece cada mes, y se imparte in company u online en directo en España, México y Latinoamérica.

  • Formación in company, sobre tus operaciones
  • Online en directo o presencial, sin sesiones grabadas
  • España, México y Latinoamérica

El método de ventas VAO salió de la industria, no de un manual de ventas genérico.

  • +15años capacitando equipos de ventas industriales
  • +10.000vendedores han usado el método
  • +1.500formaciones impartidas a equipos industriales

Empresas que confían en VAO

Spirax SarcoSMCRoxtecPrima PowerKAESERHoneywellHainbuchB&RPruftechnikHPAKKODISOTC

Logotipos propiedad de sus titulares, publicados por Ventas de Alto Octanaje.

Veintiocho sectores industriales. Busca lo que vende tu equipo.

Elige la industria en la que vende tu equipo:

Cursos de venta consultiva industrial ya publicados: entra por el producto que vende tu equipo

Cada curso está preparado sobre una venta industrial concreta: el producto, los cargos que deciden esa compra y el ciclo real de esa operación. Empieza por el que más se parezca a tu venta.

¿Lo que vende tu equipo no está en la lista? El programa se prepara igual sobre tu producto y tu mercado.

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En tu informe las operaciones se caen por precio. En la realidad se caen mucho antes, y casi siempre en la misma etapa.

Seis preguntas, una por cada etapa por la que pasan tus operaciones. Contesta con lo que pasa de verdad en tu equipo y al terminar verás en cuál se te queda el embudo. Sin correo, sin registro: nadie ve tus respuestas.

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¿Cuándo se entera tu equipo de que hay una compra en marcha?

Diez módulos de venta consultiva industrial, preparados sobre tu producto y tus operaciones abiertas

Diez módulos en el orden en que avanza una operación real: primero a qué planta ir, después el diagnóstico, y el cierre al final, cuando ya está demostrado el número. Los ejercicios no salen de un manual: son tus oportunidades abiertas, con sus nombres y sus cifras.

  1. Primero, a qué planta ir

    Módulos 01–04

    1. 01

      Fundamentos de la Venta Consultiva

      Tu vendedor técnico deja de defender especificaciones y precio. Aprende a vender lo que tu solución cambia en el negocio del cliente: el retorno, el riesgo que desaparece y una inversión en lugar de un gasto.

    2. 02

      Diseño del Proceso Comercial

      Cada línea de negocio tiene su proceso comercial: cómo compra de verdad el cliente, qué tiene que pasar en cada etapa para avanzar y quién responde de cada paso. Se escribe y se mide.

    3. 03

      Planificación Comercial antes de Prospectar

      Antes de llamar a nadie se decide a quién: qué sectores y subsegmentos, qué cliente ideal, qué cargos y qué detonadores de compra delatan que hay un proyecto en marcha.

    4. 04

      Gestión de Cuentas Clave

      Las cuentas que más pueden comprarte se eligen, se miden y se trabajan con un plan de crecimiento: qué más necesitan, qué puedes venderles después y cómo llegar a ser su proveedor estratégico.

  2. Después, el diagnóstico

    Módulos 05–07

    1. 05

      Prospección Comercial

      Prospección en varios canales, pensada para conseguir reuniones con quien decide: mensajes por cargo y por sector, combinando correo, LinkedIn, WhatsApp, teléfono y contenido técnico.

    2. 06

      Llamadas Telefónicas de Prospección

      Una llamada bien preparada abre con un motivo concreto, hace las preguntas que obligan a pensar y no cuelga sin un siguiente paso con fecha.

    3. 07

      Entrevista Consultiva y Diagnóstico

      Preguntas de hechos, causas, consecuencias, objetivos y opinión, hasta que el cliente pone cifra a su problema. La solución llega después, como consecuencia lógica del diagnóstico.

  3. Y el cierre al final, cuando ya está demostrado el número

    Módulos 08–10

    1. 08

      Gestión Estratégica de Licitaciones

      Antes de una licitación se decide si merece la pena entrar. Si entras, se influye en la especificación antes de que salga y se presenta una propuesta que defiende el valor, no el precio.

    2. 09

      Cómo Vender cuando ya Existe un Competidor

      Que el cliente ya tenga proveedor no significa que esté contento. Se buscan sus costos ocultos y su momento débil, se cambian los criterios de compra y se baja el riesgo del cambio con una prueba piloto.

    3. 10

      Negociación Estratégica y Cierre

      Llegas a la negociación con el ROI y el costo total calculados, sabes qué concesión das y a cambio de qué, y cierras sin regalar tu margen.

Los módulos son los mismos para todos; los ejemplos con los que se entrena, no.

Hay cursos para los 28 sectores industriales, cada uno con sus propios ejemplos. Y cada mes se suman los que faltan.

Ing. Enrique Vidal, fundador de Ventas de Alto Octanaje

Quién está detrás del método VAO

Al frente del método está el Ing. Enrique Vidal, especialista en diseñar el proceso comercial de quien vende soluciones complejas a otras empresas y proyectos de ingeniería. Lleva +1.500 formaciones impartidas a equipos industriales y un método usado por +10.000 vendedores.

Su trabajo es que el vendedor técnico deje de ser quien manda la cotización y pase a ser el asesor al que el cliente consulta, y que el director comercial llegue a su objetivo dirigiendo bien a su equipo. Sus clientes lo ven en los indicadores de cada año: el objetivo cumplido, la cuota de mercado, las oportunidades que entran y la productividad del equipo.

La clave de VAO es que cada curso se hace a medida. No hay dos programas iguales: cada uno se prepara para una sola empresa, con su catálogo, sus clientes, los proyectos que tiene abiertos y las objeciones que oye su equipo cada semana. Tus vendedores no practican con ejemplos de manual, sino con las ventas que tienen ahora mismo entre manos.

Los libros del método VAO

Lo que se entrena en clase lleva años por escrito: Enrique ha publicado 15 ebooks sobre venta y generación de oportunidades, y su Manual de Ventas para Ingenieros suma más de 12.700 copias vendidas desde 2012. Estos tres están en Amazon.

Preguntas frecuentes sobre los cursos de ventas industriales

¿Qué es la venta consultiva industrial y en qué se diferencia de la venta técnica?

La venta consultiva industrial diagnostica antes de proponer. El vendedor técnico presenta el producto y defiende sus características; el consultivo pregunta por el proceso del cliente, mide en dinero las paradas, los retrabajos y las horas extra que hoy asume como normales, y construye la propuesta sobre esa cifra. El primero compite por precio. El segundo dirige la decisión de compra.

¿Cómo se capacita a un equipo de ingenieros para que venda por valor y no por precio?

Entrenando sobre su propio catálogo y sus operaciones abiertas, nunca con ejercicios de otro sector. Un ingeniero ya domina lo que vende; lo que se entrena es la conversación de negocio: qué preguntar en la visita a planta, cómo cuantificar lo que el cliente está perdiendo y cómo defender ROI, payback y costo total delante de Compras y del Gerente de Planta.

¿Cuáles son los diez módulos del programa y en qué orden se imparten?

Diez módulos, siempre en este orden: Fundamentos de la Venta Consultiva, Diseño del Proceso Comercial, Planificación Comercial antes de Prospectar, Gestión de Cuentas Clave, Prospección Comercial, Llamadas Telefónicas de Prospección, Entrevista Consultiva y Diagnóstico, Gestión Estratégica de Licitaciones, Cómo Vender cuando ya Existe un Competidor y Negociación Estratégica y Cierre. La estructura no cambia. Cambia el producto, los cargos y las operaciones con los que se entrena cada uno.

¿La formación es online o presencial, y cuánto dura?

Online en directo es el formato principal: sesiones con un instructor y con tu equipo, nunca video grabado. El presencial es posible cuando el equipo está en una sola sede. Siempre in company, para una sola empresa. La duración depende del tamaño del equipo y el calendario se cierra en la llamada de diagnóstico, no hay una edición con fecha fija.

¿Cuánto cuesta un curso de ventas industriales para mi equipo?

El precio no se publica: se cierra en la primera llamada. No hay dos programas iguales, porque cambian el número de vendedores, el formato, las sesiones y las horas de preparación que hay detrás de cada caso que se lleva a clase. Poner una cifra antes de saber eso sería inventarla. La llamada de diagnóstico es gratuita y sin compromiso.

¿Para quién es este programa y para quién no?

Para equipos técnicos industriales que venden soluciones de valor a un comité de compra: fabricantes, distribuidores, integradores e ingenierías. No es para quien despacha catálogo puro, donde solo decide el precio más bajo, ni para quien vende al consumidor final, ni para quien espera una fórmula de cierre en una sesión suelta y no piensa aplicar ni medir nada después.

¿En qué países se imparte y en qué idioma?

España, México y el resto de Latinoamérica, siempre en español neutro. Las sesiones online en directo permiten juntar a un equipo repartido en varios países y ajustar el horario a sus husos. La modalidad presencial se coordina según la sede. Los ejemplos, los cargos y las objeciones se preparan con el mercado en el que vende cada equipo.

¿Y si lo que vende mi equipo todavía no tiene curso publicado?

Se prepara igual. La industria vende demasiadas cosas distintas para que un catálogo las cubra todas, por muchos cursos nuevos que se publiquen cada mes. Cuéntanoslo al pedir la llamada de diagnóstico y el programa se escribe sobre tu producto, sobre los cargos que deciden esa compra y sobre los proyectos que tienes parados, exista ya un curso o no.

Capacita a tu equipo para vender por valor y deja de perder operaciones por precio

En la primera llamada se revisa cómo vende hoy tu equipo y por dónde se están perdiendo las operaciones. De ahí sale el alcance: módulos, formato y calendario, escritos sobre lo que vende tu gente. Es gratuita y no es una llamada de venta. Tu competencia ya está capacitando a sus vendedores.

  • Venta consultiva in company
  • Online en directo, también presencial
  • España, México y Latinoamérica

Contacto

Domina la venta técnica consultiva

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