Correos electrónicos de ventas malos. Todos los hemos enviado, aunque no queramos admitirlo.
La mayoría son eliminados sin ser leídos. En ocasiones, podrías recibir una respuesta crítica que te indica lo inadecuado de tu correo electrónico de ventas.
Sin embargo, hay momentos en los que todo fluye perfectamente y logras redactar correos electrónicos de ventas excepcionales, aquellos que cumplen con todos los criterios esenciales. Son el tipo de correos que captan la atención de tus prospectos de tal manera que se sienten motivados a responder.
¿Quieres enviar más de esos tipos de correos electrónicos de ventas? Tienes suerte. Hemos analizado los datos y compilado cinco ejemplos impresionantes que puedes usar en cada etapa del ciclo de vida del cliente.
¿Cuáles son los tipos más comunes de correos electrónicos de ventas?
Los correos electrónicos de ventas son de diversas formas y tamaños. Aquí tienes algunos de los tipos más comunes:
- Correos electrónicos para prospectar en frío
- Correos electrónicos para reservar citas
- Correos electrónicos de seguimiento
- Correos electrónicos de recordatorio
- Correos electrónicos de negociación
- Correos electrónicos de propuestas de venta
- Correos electrónicos de traspaso
- Correos electrónicos de referencia
¿Qué hace que un correo electrónico de ventas tenga una alta tasa de conversión?
¿Quieres saber qué hará que tu correo electrónico de ventas sea más probable que convierta? A continuación te damos algunos consejos:
No hables de ROI
Si quieres alejar a un prospecto calificado lo más rápido posible, comienza tus correos electrónicos de ventas prometiendo un ROI sin contexto. Esto desanimará inmediatamente al cliente.
Puede que hayas ayudado a una empresa a triplicar su inversión en cuestión de meses, pero te aseguramos que tu cliente no quiere leerlo en un correo electrónico de ventas. Tras revisar 120.000 correos electrónicos, encontramos que hablar de cualquier tipo de ROI disminuyó las tasas de éxito en un 15%.
Recuerda, no es suficiente presentarle a un cliente lo que consideras «hechos» y esperar que compren todo lo que ofreces. En lugar de insistir con datos estadísticos, enfócate en construir una relación y en vender una visión. Así tendrás más éxito en guiarlos a través del embudo de ventas.
Escribe correos electrónicos de ventas más largos
Si quieres ser eficaz en el envío de correos electrónicos de ventas, es esencial que superes cualquier dificultad para redactarlos de manera creativa y convincente. Esto es importante porque, según nuestros datos, los correos más largos y detallados resultan ser 15 veces más eficientes para conseguir reuniones en etapas de contacto inicial, comparados con los que son breves y concisos.
Sin embargo, esto no justifica llenar tus correos electrónicos con contenido innecesario o enviar a tus prospectos extensas explicaciones sobre las excelencias de tu producto. En cambio, debes concentrarte en mantener la claridad y ofrecer el máximo valor posible en el menor número de palabras.
Usa la llamada a la acción (CTA) correcta
Cuando llegues al cierre de tu correo electrónico de ventas, un llamado a la acción (CTA) llamativo es importantísimo. Sin embargo, el más adecuado dependerá del propósito de tu correo.
En la etapa de contacto inicial o «correo en frío», resulta más efectivo solicitar simplemente el interés del receptor en lugar de proponer directamente una fecha y hora específicas para una llamada. Esto se debe a que, en esta fase, el objetivo es captar la atención y el interés del prospecto. Nuestro análisis de más de 300.000 correos electrónicos de ventas revela que emplear este procedimiento duplica las probabilidades de lograr agendar una reunión, comparado con pedir directamente una cita.
Para los correos electrónicos de ventas relacionados con cierres de ventas, el caso es diferente. Si estás intentando cerrar una venta, un CTA específico es lo mejor.
Cuando estás en una etapa más avanzada del proceso de ventas, como en la negociación de un trato, solicitar específicamente un día y una hora para una reunión al final de tu correo electrónico de ventas resulta ser una táctica muy efectiva. Esta estrategia, aplicada en correos destinados a cerrar un acuerdo, duplica más la cantidad de reuniones que logras concertar en comparación con la etapa inicial de contacto o «correo en frío».
Además, este procedimiento es un 12% más efectivo que usar un llamado a la acción (CTA) basado simplemente en generar interés en este punto específico del embudo de ventas, ya que en esta fase tu prospecto ya muestra un interés claro y está más dispuesto a comprometerse con una fecha y hora específicas para discutir detalles adicionales o finalizar la venta.
A estas alturas, tu cliente ya está interesado. Es beneficioso para ambos encontrar una fecha y hora para hablar lo más rápido posible.
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Establece una relación pronto
Recuerda usar buenas maneras en tus correos electrónicos de ventas si quieres establecer pronto una relación con un prospecto.
Puede que pienses que frases como “espero que todo vaya bien” son una pérdida de tiempo, pero realmente funcionan. Y lo hacen de manera significativa.
Nuestros datos muestran que usar la frase «espero que todo vaya bien» aumenta la cantidad de reuniones concertadas en un asombroso 24%. Si aún dudas sobre incluir un detalle amable en tu correo electrónico de ventas, ¿por qué no combinarlo con un poco de humor o personalización? Hacerlo te ayudará a construir una relación aún más rápidamente.
La estructura de un correo electrónico de ventas exitoso
Casi todos los grandes correos electrónicos de ventas tienen algunas cosas en común.
Decimos casi porque, a veces, romper las reglas puede ser realmente efectivo.
Pero si quieres darte la mejor oportunidad de éxito, asegúrate de que tu **correo electrónico de ventas** tenga un asunto atractivo, una introducción personalizada, un discurso claro y un llamado a la acción efectivo.
Un asunto impactante
Tu línea de asunto es lo primero que tu prospecto verá, y su decisión de abrir tu correo dependerá de ello.
Haz imposible ignorar tu correo con una línea de asunto que capte la atención.
Recuerda vender el beneficio de tu producto, no sus características. Por ejemplo, nuestros gerentes de desarrollo de ventas (SDRs) no enviarían un correo con un título como «Aquí tienes una mejor manera de analizar las llamadas de tu equipo de ventas». Es muy comercial y aburrido. Un asunto como «Descubre la única razón por la que los prospectos siguen rechazando a tus vendedores» es mucho más intrigante.
Por supuesto, no querrás prometer algo que no cumples y que te etiqueten como «clickbait», así que asegúrate de que el correo esté a la altura de lo que promete.
Una línea de introducción personalizada que pique la curiosidad
La línea introductoria es lo segundo que tu prospecto verá, y en muchos casos, ni siquiera tendrán que abrir el correo para leerla. La primera frase o párrafo que encuentras una vez que has abierto el correo es importante para mantener el interés del cliente y hacer que siga leyendo.
Por lo tanto, tu línea introductoria debe hacer dos cosas: captar la atención de tu prospecto y comenzar tu correo con buen pie.
Descarta el uso de frases poco interesantes o genéricas en este punto. Es clave que seas lo más personal y detallado que puedas. Muchos de los mejores correos electrónicos de ventas en frío ni siquiera incluyen una presentación formal; se enfocan directamente en la personalización desde el principio.
EJEMPLO
Aquí te damos un ejemplo de una línea de introducción para tus correos electrónicos de ventas en el ámbito de una empresa industrial:
Asunto: Nuevas Tecnologías para [Nombre de la Empresa] en la Industria 4.0 Cuerpo del correo: Buenos días [Nombre del Cliente], Revisando información sobre [Nombre de la Empresa] , he visto que han estado implementando nuevas tecnologías en sus líneas de producción. Nuestra última innovación en automatización podría encajar perfectamente con su reciente expansión y ayudar a maximizar la eficiencia y la calidad de sus productos. [Continuar con detalles específicos del producto o servicio ofrecido] |
En este ejemplo, la personalización se centra en las necesidades y desarrollos específicos de la empresa del cliente, omitiendo una introducción genérica y yendo directamente a cómo el producto o servicio puede ser de utilidad para su situación específica.
Una propuesta de valor clara
Esta es la parte central del cuerpo en tus correos electrónicos de ventas, así que piensa cuidadosamente qué quieres lograr antes de empezar a escribir.
Lo que digas dependerá de en qué punto del ciclo de ventas te encuentres. De cualquier manera, no pierdas tiempo hablando de ti; centra tu propuesta de venta en el cliente. Si estás escribiendo un correo electrónico en frío, por ejemplo, personaliza tu oferta en torno a un problema que sabes que tiene el cliente.
Sin embargo, ten cuidado de no hacer demasiadas solicitudes a la vez en el cuerpo de tu correo. Si sobrecargas al cliente, podrían retrasar su respuesta porque parece demasiado esfuerzo, o querrán tener una respuesta para cada pregunta.
Un CTA efectivo
Termina tus correos electrónicos de ventas con un llamado a la acción claro, conciso y efectivo. No dejes ninguna duda en tu cliente sobre lo que quieres que haga a continuación.
Tu llamado a la acción (CTA) no necesita ser sorprendente; no esperes cerrar un acuerdo con un único correo electrónico de ventas. Enfócate simplemente en guiar al cliente hacia la siguiente etapa del proceso de ventas.
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5 ejemplos de correos electrónicos de ventas bien hechos
Ahora que sabes qué separa los correos que se leen de los que se eliminan directamente, y conoces la estructura que debe tener un correo exitoso, es hora de internalizar estos consejos de ventas observando cómo se aplican en la práctica, analizando cinco ejemplos de correos electrónicos de ventas bien ejecutados.
Ejemplo de correo electrónico de ventas 1: Múltiples clientes potenciales
Si buscas un ejemplo de correo electrónico de ventas en frío que rompe varias reglas pero sigue siendo muy efectivos, aquí tienes un buen ejemplo.
No está personalizado, se envía a varias personas a la vez y es largo. Sin embargo, logró agendar dos reuniones después de enviarlo a 37 clientes potenciales.
Asunto: Año nuevo, nueva estrategia Con el inicio de febrero a la vuelta de la esquina, muchos responsables de ventas están preparándose para dar comienzo a un nuevo ciclo. Este es un momento clave donde los equipos de ventas se reúnen, se renuevan las motivaciones y se perfilan nuevas tácticas comerciales. Pero más allá de la rutina habitual, los vendedores se enfrentan a un desafío mucho mayor. Un estudio revela algo sorprendente: el 70% de los cambios en empresas emergentes, ya sea en métodos de venta o en estrategias de mercado, no logran sus objetivos. (Si esto te inquieta, comprendo tu preocupación.) Podrías preguntarte: «¿Por qué sucede esto?» La clave está en que, tras establecer las estrategias de ventas, los gerentes a menudo pierden de vista la aplicación y efectividad de estas nuevas medidas. Entonces, ¿cuál es tu estrategia para asegurar que tus proyectos principales triunfen este año después del inicio de la campaña de ventas? Si piensas que la solución es aumentar los informes de gestión, tal vez haya un planteamiento más innovador y eficaz. ¿Quieres descubrirlo? Contáctame cuando puedas. Y si no, no hay problema. María Pérez Ejecutiva de Cuentas Comerciales |
La principal razón por la que María cree que este correo electrónico de ventas funcionó fue debido a su llamado a la acción (CTA) intrigante y sin presión. No obligó a las personas a acordar un horario de reunión, lo que hizo más probable que respondieran para obtener más información. Y debido a que es una excelente vendedora, pudo convertir esas respuestas en reuniones programadas.
Los CTAs que no causan presión son algo que hemos recomendado antes de Ventas de Alto Octanaje. Nuestra investigación muestra que los CTAs basados en el interés son los llamados a la acción que mejor rendimiento tienen en correos electrónicos de ventas en frío.
Funciona porque vende la conversación, no la reunión. Los directivos protegen su tiempo y dirán que no a un CTA específico. Sin embargo, si logras despertar su interés, querrán saber más.
Ejemplo de correo electrónico de ventas 2: Alcance en frío personalizado
Destacar es clave si quieres que tu cliente potencial actúe a partir de tus correos electrónicos de ventas en frío. Personalizarlo al máximo es una manera de destacar bien en la bandeja de entrada de tu cliente.
Toma, por ejemplo, este correo en frío. La investigación mostró que el cliente potencial, Juan García, era graduado de la Universidad Complutense de Madrid, así que utilizó ese hecho para personalizar completamente su correo de venta.
Asunto: Si Carlo Ancelotti fuese un vendedor… Hola Jorge, Podemos discrepar sobre qué entrenador es mejor, ¿Carlo Ancelotti o Zinedine Zidane?, pero algo en lo que probablemente estemos de acuerdo es que ambos son líderes excepcionales. Son comunicadores excelentes, promueven el crecimiento y comparten los triunfos con su equipo. El trabajo de un líder no es solo momentos estelares; también se compone de largas horas de esfuerzo y planificación estratégica, siempre con el objetivo de fortalecer al equipo y superar a los competidores. Ahora imagina que un CRM es el asistente estratégico de tu equipo de ventas, el cual te ayuda a identificar con precisión cuáles oportunidades de venta podrían estar en peligro y qué acciones son necesarias para transformarlas en éxitos. ¿Qué tal si nos reunimos 15 minutos para tratar esto más a fondo? Si no consigo captar completamente tu atención, me comprometo a publicar en LinkedIn que el fútbol dirigido por Ancelotti es superior al de Zidane. ¿Te parece bien? Saludos, Luis de Armas Gerente de Desarrollo de Negocios |
Jorge señala varias otras cosas que Luis hizo bien:
- Indicó el propósito de su correo electrónico, por qué es relevante y lo relacionó con su propuesta personalizada.
- Demostró confianza en su llamado a la acción (CTA) y propuso una apuesta.
- Solicitó una llamada breve.
Con Jorge convirtiéndose en un cliente importante, esos minutos adicionales que Luis invirtió en personalizar su correo electrónico valieron la pena.
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Ejemplo de correo electrónico de ventas 3: Confirmación de reunión
Las ausencias son una de las peores partes de ser un vendedor y tienen que mantener la calma cuando los prospectos o clientes programados para una reunión o cita no asisten o no se presentan según lo planeado. Pero puedes reducirlas perfeccionando tu correo electrónico de confirmación de reunión.
En el ejemplo a continuación, Carlos Pérez muestra cómo él y Elena González ajustaron su correo electrónico de ventas para confirmar la reunión y duplicaron sus tasas de asistencia en una semana.
ANTES Hola Antonio, Me gustaría confirmar nuestra reunión telefónica de hoy a las 8 a.m. hora de Madrid con mi Gerente de Desarrollo Comercial. Sabemos lo ocupado que estás y apreciamos que reserves este espacio en tu agenda desde primera hora de la mañana. Como muestra de agradecimiento, te obsequiamos con un poco de combustible extra gracias a nuestra tarjeta de regalo. Para asegurarte de que encuentres el enlace más fácilmente, te lo proporciono aquí: [enlace a la reunión] DESPUÉS Hola César, La semana pasada me comentaste que crear más previsibilidad en tu equipo de ventas es importante para ti. Con eso en mente, estoy deseando conectar mañana para hablar sobre cómo utilizar el CRM para prospectar y alcanzar los objetivos de ventas. Aquí te muestro un breve vídeo (enlace del vídeo) sobre cómo uno de nuestros clientes utiliza nuestro CRM industrial para generar repetibilidad, previsibilidad y escalabilidad en su proceso de ventas. Mi Gerente de Desarrollo Comercial y yo esperamos hablar contigo mañana a las 3 p.m. [enlace a la reunión] |
Primero, ella comenzó ofreciendo valor al cliente, no a sí misma.
Luego, ajustó su lenguaje para enfocarlo en el prospecto.
Finalmente, concluyó ofreciendo aún más valor y dejó de agradecer al cliente por su tiempo. Como dice Carlos Pérez, no hay necesidad de agradecerles si estás proporcionando valor.
«Estás ayudándoles a resolver un problema. Tu reunión no es tiempo perdido; es una inversión para mejorar tus ventas.»
Ejemplo de correo electrónico de ventas 4: Seguimiento de reunión
Si deseas avanzar en las ventas lo más rápido posible, asegúrate de aprovechar el interés del prospecto enviando buenos correos electrónicos de ventas de seguimiento después de cada llamada y demostración.
La clave está en utilizar toda la información que el prospecto te ha proporcionado en su contra.
Asunto: Resumen de la llamada de [NOMBRE DE LA EMPRESA DEL VENDEDOR] Hola [NOMBRE], Me pareció muy productiva nuestra llamada de hoy y espero que para ti trambién. Aquí están los principales puntos que tratamos: [PUNTO 1]: Mejorar [PROBLEMA] mediante [SOLUCIÓN] [PUNTO 2]: Identificar [ÁREA DE MEJORA] mediante [SOLUCIÓN] (Adjunté algunos recursos basados en tus preguntas durante nuestra conversación anterior) [PUNTO 3]: Escalar [PROCESO] con [SOLUCIÓN] Próximos pasos: Voy a [PRÓXIMO PASO] para que podamos avanzar hacia nuestro objetivo compartido de [META COMPARTIDA]. @[NOMBRE]: mencionaste que necesitabas revisar [asunto], ¿sería posible hacerlo antes de [PRÓXIMO PASO] para que pueda mostrarte los beneficios que podrás obtener? Recursos para revisar: [NOMBRE DEL CLIENTE]: Mejorar [ESTADÍSTICA] en un 10% [ENLACE DE DOCUMENTACIÓN]: Conectar [EMPRESA DEL CLIENTE] con [OTRA HERRAMIENTA] – [TU NOMBRE] |
En el correo electrónico anterior, utilizamos los puntos de dolor del prospecto para reforzar los beneficios de nuestro producto y avanzar en la negociación al recordarle lo que debe hacer.
Puedes personalizar aún más el correo electrónico de seguimiento mencionando el cronograma del prospecto.
Y puedes ir más allá al centrarte en cada destinatario en el seguimiento y enviar un correo electrónico separado a cada dirección de correo electrónico individual. Escribe correos electrónicos de ventas personalizados para cada tomador de decisiones con pasos específicos a seguir y recursos relevantes. Esto ayuda a establecer una comunicación más efectiva y personalizada con cada miembro del equipo de toma de decisiones.
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Ejemplo de correo electrónico de ventas 5: Involucrando a otros tomadores de decisiones
En las ventas B2B rara vez ocurre que las decisiones de compra las tome una sola persona. Nuestra investigación muestra que las oportunidades ganadoras cuentan con al menos tres personas del lado del cliente en las reuniones. Esto resalta la importancia de involucrar a múltiples tomadores de decisiones en el proceso de venta.
Esto significa que necesitas construir relaciones con múltiples interesados para tener éxito. Específicamente, debes mantener a todas las conexiones mutuas informadas e involucrar a otros tomadores de decisiones utilizando el siguiente correo electrónico.
ASUNTO: Presentación de CRM — no es necesaria respuesta Estimado [Nombre], Agradecemos la oportunidad de conocer a Lucas y presentarle nuestro CRM Industrial para su equipo de ventas. Estoy escribiendo este correo electrónico para compartir contigo los detalles de nuestra conversación de hoy. En resumen, identificamos cómo podemos tener un impacto inmediato en el rendimiento de los BDR en el equipo de Lucas, así como acelerar la integración en el equipo de ventas de [Nombre de la empresa del cliente] para aumentar los ingresos y reducir el tiempo necesario para que los nuevos empleados generen valor. Planeamos reunirnos nuevamente el viernes, y en esta ocasión incluiremos a tus nuevos gerentes de BDR para ampliar su comprensión de cómo nuestro CRM puede beneficiarlos. Después de eso, ajustaremos nuestro enfoque para evaluar cómo podemos ayudar al equipo de AE. Mantendré una comunicación constante contigo a medida que avanzamos en esta colaboración. Gracias nuevamente por la oportunidad. — [Tu Nombre] |
Lo que hace que este correo electrónico de ventas sea excepcional es que tú ofreces todo sin esperar una respuesta. Al indicar en la línea de asunto que no es necesario responder, bajas la guardia del destinatario y despiertas el principio de reciprocidad. Ahora, ellos se sienten inclinados a ofrecer algo a cambio.
Por lo tanto, cuando en el futuro solicites su tiempo, es probable que estén dispuestos a decir que sí.
¿Qué podemos concluir sobre los correos electrónicos de ventas?
Sin duda, los correos electrónicos de ventas desempeñan un papel vital en el cierre de más tratos y en el fortalecimiento de las relaciones comerciales. Estas herramientas permiten una comunicación efectiva con los prospectos y clientes, lo que puede marcar la diferencia en el proceso de ventas.
Uno de los aspectos clave para el éxito en los correos electrónicos de ventas es la personalización. Cuando los mensajes se adaptan a las necesidades, intereses y desafíos específicos de cada cliente potencial, se crea un vínculo más sólido y se aumenta la probabilidad de generar interés genuino.
Además, la claridad en el propósito de cada correo electrónico es esencial. Los prospectos deben comprender de inmediato por qué están recibiendo el mensaje y qué valor pueden obtener de él. Esto implica destacar los beneficios de tu producto o servicio de una manera convincente y relevante.
La llamada a la acción (CTA) desempeña un papel fundamental en los correos electrónicos de ventas. Debe ser clara, concisa y orientada a la acción. Ya sea que estés buscando una reunión, una respuesta o cualquier otro paso específico, la CTA debe guiar al receptor hacia el siguiente paso en el proceso de ventas.
Es importante recordar que la consistencia en la implementación de estas estrategias es esencial para el éxito del equipo de ventas. Una forma efectiva de lograrlo es mediante la utilización de plantillas de correos electrónicos de ventas cuidadosamente elaboradas. Estas plantillas sirven como guías que «obligan» a los representantes de ventas a esforzarse al máximo en cada interacción.
Como has podido ver, los correos electrónicos de ventas son una herramienta invaluable en el arsenal de cualquier equipo de ventas. Siguiendo las mejores prácticas y aprovechando las plantillas adecuadas, puedes aumentar tu tasa de éxito en ventas y avanzar hacia tus metas comerciales de manera más efectiva. No subestimes el impacto de una comunicación persuasiva y enfocada en el cliente a través de los correos electrónicos de ventas.